湖南兵器長城公司召開質(zhì)量工作會議
發(fā)布時間：2019-01-20 09:24
2019年1月17日下午，湖南兵器長城公司在三樓會議室召開了質(zhì)量工作會議。公司執(zhí)行董事總經(jīng)理王雙云、副總經(jīng)理劉永革、總經(jīng)理助理丁志剛、王德全及各單位負(fù)責(zé)人參加了會議，駐長沙地區(qū)軍代室鄭小慶代表出席了會議。會議由公司副總工程師戴文武主持。
會上，戴文武首先簡要介紹了本次會議的二個議程，即2018年度公司質(zhì)量工作總結(jié)暨質(zhì)量形勢分析和2018年軍品合同執(zhí)行情況報(bào)告。質(zhì)量保證部副部長張曬新就公司2018年度的質(zhì)量工作總結(jié)暨質(zhì)量形勢分析情況向與會人員從五個方面進(jìn)行了匯報(bào)?？偨?jīng)理助理丁志剛對公司2018年軍品合同執(zhí)行情況進(jìn)行了具體情況報(bào)告。同時，與會人員對質(zhì)量工作發(fā)表了各自的意見和建議，指出了存在的問題，針對問題提出了相應(yīng)解決的辦法。
會上，駐長沙地區(qū)軍代室鄭小慶代表就長城公司質(zhì)量工作情況、軍品合同監(jiān)管、合同執(zhí)行、長城公司人才隊(duì)伍等方面進(jìn)行了評價(jià)和分析。他對長城公司2018年質(zhì)量管理工作取得的成績表示了充分肯定。他要求，一要加強(qiáng)細(xì)節(jié)改進(jìn)，引導(dǎo)公司全體員工打破固有觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二要提高工作效率和工作質(zhì)量；三要教育培訓(xùn)要落到實(shí)處，多開展些內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；四要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)的主動性，解決實(shí)際問題，做好服務(wù)保障工作。
會上，戴文武就2019年公司質(zhì)量工作進(jìn)行了具體安排并提出了具體要求。公司副總經(jīng)理劉永革也作了相應(yīng)發(fā)言。
最后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王雙云指出，本次會議是公司質(zhì)量管理體系文件的要求，也是公司發(fā)展的需要，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，查擺存在的問題。我們要舉一反三，正視問題，迎難而上，踏上新時代開創(chuàng)公司新局面。他強(qiáng)調(diào)，一是公司質(zhì)量認(rèn)識要再提高。質(zhì)量是企業(yè)的生命，提升質(zhì)量是企業(yè)永恒的追求，只有持續(xù)提高全員的質(zhì)量意識，才能保證工作質(zhì)量和實(shí)物質(zhì)量，才能不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益和員工收入；二是質(zhì)量目標(biāo)要再堅(jiān)定。即一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%，無重大責(zé)任事故，顧客滿意率達(dá)98%，一次性通過“年審”；三是質(zhì)量重點(diǎn)要再聚焦。2019年質(zhì)量工作要突出重點(diǎn)，有的放矢，嚴(yán)格履行程序，保證科研工作、外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量。確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，進(jìn)一步推進(jìn)公司精益管理工作。做到公司上下堅(jiān)定信心和目標(biāo)，早謀劃、勤調(diào)度、抓重點(diǎn)，強(qiáng)執(zhí)行、保質(zhì)量、保安，全面完成2019年各項(xiàng)工作任務(wù)。同時他代表公司感謝駐長沙地區(qū)軍代室多年來對長城公司的大力支持和幫助。
湖南兵器長城公司 鄧克益
2019年1月20日
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